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殘酷的市場現(xiàn)狀和競爭局勢已經(jīng)把塑料托盤產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)逼到了懸崖邊上，面對國際市場的壓力，國內(nèi)塑料托盤企業(yè)要克服原料價(jià)格居高不下、市場競爭日趨激烈、部分產(chǎn)品生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩等不利因素，業(yè)內(nèi)人士指出，雖然塑料托盤行業(yè)在物流經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了積極作用，但考慮到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)分布尚不合理，塑料托盤企業(yè)若想真正參與國際市場競爭“調(diào)結(jié)構(gòu)”依然是塑料托盤行業(yè)未來幾年而道遠(yuǎn)的首要任務(wù)。目前依靠現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量無法與國際市場巨頭抗衡競爭，通過產(chǎn)業(yè)整合、升級，綜合提升產(chǎn)品檔次，才能在參與國際市場競爭時(shí)擁有話語權(quán)和主動權(quán)。

塑料托盤合理利用庫場平面，進(jìn)行集貨、配貨分析，提高計(jì)算機(jī)的的管理效率。現(xiàn)分析物資儲存管理業(yè)務(wù)流程中的關(guān)鍵技術(shù)，以便對集貨管理的數(shù)據(jù)定義。建立儲存率場的布置標(biāo)簽，對建筑物、庫房、區(qū)域等編有工程圖紙?zhí)柎a的倉庫，為了表明物資的儲存位置，給這類設(shè)施編上號碼。塑料托盤廠家在這一點(diǎn)不妨采取自產(chǎn)自銷的模式，這樣才能是自己的產(chǎn)品銷量上升。在降低自身成本的同時(shí)，也把實(shí)惠讓給客戶。托盤存放在貨架上時(shí)托盤至少要比托盤橫梁寬5公分以上，一定要避免托盤剛剛能存放到兩根橫梁上的情況。托盤里面可以內(nèi)置鋼管，特別是需要上期存放在貨架上的貨物，因?yàn)樗芰媳旧砭哂幸欢ㄈ犴g性，放在貨架上時(shí)會有一定程度的彎曲從而使貨物的向中心偏移，如果不加鋼管長期存放時(shí)會出現(xiàn)越壓越彎的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)坍塌等。

塑料托盤廠家建立每個(gè)庫場或室外儲存場地的實(shí)際地面布置平面圖，顯示出庫房或室外儲存場地的總面積的具體劃分。所劃分地區(qū)可用作儲存區(qū)、發(fā)貨區(qū)和接收區(qū)，作業(yè)通道存表室或休息室及辦公室。其中儲存區(qū)可進(jìn)一步劃分為散裝物資儲存區(qū)，小批量物資儲存區(qū)，中批量物資儲存區(qū)等。塑料托盤不僅影響儲存場地的數(shù)量分配，而且還影響儲存物資的位置。儲存大型或重型的物資的地區(qū)，應(yīng)盡可能靠近包裝、接收或發(fā)貨區(qū)，少裝卸搬運(yùn)費(fèi)用。在使用塑料托盤的時(shí)候,要注意輕拿輕放,不要讓托盤出現(xiàn)受力不均的情況,否則是很容易損壞托盤的。